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社会課題を事業のタネに。未来をつくる人材育成のポイント
2025.07.16
関連するSDGsゴール
「目の前の業務はこなせても、将来を見据えた提案ができない。」
「マネジメントはできても、新たな事業を生み出す人が育たない。」
そんな悩みを抱える企業が増えています。
本セミナーでは、SDGsやサステナビリティを“やらされ施策”で終わらせず、社会課題を起点に“ビジネスを創る人”をどう育てるかに焦点を当てます。
自ら問い、動き、社内を巻き込み、未来をつくる人を育てたい。
そんな企業の皆さまへ、“人材育成のこれから”をお届けします。
※このようなお悩みの方にお勧めです。
・サステナビリティやSDGsを「ビジネスと結びつけたい」が、実際に何をすればいいのか分からない
・社内に“自ら動いて、価値提案ができる人”を育てたい
・人材育成を行っているが、事業化や価値創造にまで至らない
・環境や社会課題には関心があるが、“ビジネスとして成立するか”に不安がある
・サステナブル経営の重要性は理解しているが、社内浸透が進まない
・研修や講義だけではなく、「実践知」を育むプログラムを探している
■主催
主催団体：EMIELD株式会社
■日付
8月7日（木）
■時間
12:00～13:00
■場所
オンライン（zoom）
■定員
50名
■対象者
経営者・幹部、経営企画・サステナビリティ・人材開発・新規事業部門の担当者・責任者
■参加費
無料
■プログラムの流れ
・オープニング
・「サステナビリティを経営の力に変える人を育てるー社会課題から始まる、次のビジネスと人づくりー」
EMIELD株式会社 代表取締役 森 優希
・「事業・付加価値創造人材はどうすれば育つか？ ― 成功と失敗のリアル」
EMIELD株式会社 CSBI統括責任者 加藤 忠
・対談・質疑応答
・事業が生まれる組織と生まれない組織
・アイデアで終わる組織と事業化する組織
・サステナビリティは企業価値に変わるのか 等
＜講師情報＞
EMIELD株式会社 代表取締役 森 優希
【経歴】2013年タンザニアの路上に住む子供の教育支援団体を設立、代表を務めた。2016年経営コンサルティング会社(株)タナベ経営に入社。新規事業開発チームの副責任者を務めた後、SDGSビジネスモデルチームを立上げ、責任者を務める。2021年EMIELD株式会社を設立。社会性と経済性を繋ぐパートナーとして企業の志に新たな視点を提案し、大学や自治体等のセクターを巻き込み、持続可能なビジネスへ導く支援を行う。
【テレビ出演】サンテレビSDGSの羅針盤 第３回EMIELD株式会社
【新聞掲載】リフォーム産業新聞掲載、建通新聞
【資格】 ECO検定、国内旅行業務取扱管理者（国家資格）
【講師】ECO検定対策セミナー講師／阪南大学持続可能な まちづくり講座講師
文部科学省「早稲田大学DX人材育成 プログム「SDGS概 論 」講師
EMIELD株式会社 CSBI統括責任者 加藤 忠
【経歴】大学卒業後、オリックス（株）にて企画営業、新規事業開発に従事し、高級賃貸マンションシリーズ「ベルファース」を事業化。その後、世界最大の企業情報会社日本法人を経て、FINTECH事業立上げに参画。
2005年大前研一氏が創設した『アタッカーズ・ビジネススクール』に携わり、統括責任者として、講座設計やカリキュラム開発、講座運営や受講生サポートを通じたアントレプレナー育成、新規事業や戦略立案等の法人研修を手掛ける。
7,500人以上の起業や新規事業、キャリアアップの相談を受け、 810社が起業、内14社上場する国内最大級の起業家育成スクールに成長させる。
2022年アルゴリア（株）での活動を本格的に開始し、企業内大学の企画・運営やリーダー育成、複数の事業開発に関わる。
【著書】「企業における『成功する新事業開発』マニュアル」（日本能率協会総合研究所）
■申し込み方法
こちらからお申込みください。
■お問い合わせ先
EMIELD株式会社
コーポレートコミュニケーション本部
田中 裕佳
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